Mi a logikai keretmátrix módszer (LFA) lényege?

[annacsepel]

A kiemelt fejlesztések, komplex programok, stratégiák előkészítéséhez és tervezéséhez kapcsolódik a logikai keretmátrix módszer (továbbiakban: LFA). Az LFA természetesen csupán egyike a tervezésben és programozásban alkalmazható sokféle technikának.
A logikai keretmátrix módszert az 1960-as évek végén az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (US Agency of International Development – USAID) programozási és értékelési gyakorlatának javítására fejlesztette ki.
Az LFA alkalmazása logikailag három fő csomópont köré csoportosítható:
• a környezetelemzés, azaz a program kontextusba helyezése, ahol megtörténik a helyzetfeltárás, a programot befolyásoló külső és belső tényezők (köztük az érdekcsoportok) elemzése, a problémák azonosítása és strukturálása;
• a célok elemzése, vagyis az elvárt jövőbeli állapot, a tervezett eredmények, rövid és hosszú távú hatások, s mindezek egymásra épülésének meghatározása;
• a program, illetve a tervezett beavatkozások logikájának elemzése és bemutatása, ahol a beavatkozások és a célhierarchia szintjei közötti oksági összefüggések azonosításán túl biztosítjuk a célok mérhetőségét és ellenőrizhetőségét (indikátorok), és meghatározzuk a célok teljesüléséhez szükséges külső feltételeket (azaz a kockázatokat).

Az LFA-t az elemzési szakasz végeredményei alapján kidolgozzák ki. A folyamat a stratégia-elemzés során azonosított lehetséges programok, illetve a már azonosított külső feltételek mátrixba történő átvezetésével indul.
A logikai keretmátrixot úgy kell tekinteni, mint egy dinamikus eszközt, amely alkalmazható a stratégia, program felülvizsgálatára és átértékelésére, valahányszor a megvalósítás során a környezeti feltételek változnak.
A logikai elemzés eredményeként programonként, illetve programelemenként egy-egy teljes LFA áll elő.

[iceman36]

Ez nekem még magas. Nem igazán értem miről van itt szó.

[Archer11]

Heeee?

[Archer11]

Erre is rájöttem: 4. Mi a logikai keretmátrix módszer (LFA) lényege?

A kiemelt fejlesztések, komplex programok, stratégiák előkészítéséhez és tervezéséhez kapcsolódik a logikai keretmátrix módszer (továbbiakban: LFA). Az LFA természetesen csupán egyike a tervezésben és programozásban alkalmazható sokféle technikának.

A logikai keretmátrix módszert az 1960-as évek végén az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (US Agency of International Development – USAID) programozási és értékelési gyakorlatának javítására fejlesztette ki.

Az LFA alkalmazása logikailag három fő csomópont köré csoportosítható:

* a környezetelemzés, azaz a program kontextusba helyezése, ahol megtörténik a helyzetfeltárás, a programot befolyásoló külső és belső tényezők (köztük az érdekcsoportok) elemzése, a problémák azonosítása és strukturálása;
* a célok elemzése, vagyis az elvárt jövőbeli állapot, a tervezett eredmények, rövid és hosszú távú hatások, s mindezek egymásra épülésének meghatározása;
* a program, illetve a tervezett beavatkozások logikájának elemzése és bemutatása, ahol a beavatkozások és a célhierarchia szintjei közötti oksági összefüggések azonosításán túl biztosítjuk a célok mérhetőségét és ellenőrizhetőségét (indikátorok), és meghatározzuk a célok teljesüléséhez szükséges külső feltételeket (azaz a kockázatokat).

Az LFA kidolgozása az elemzési szakasz végeredményeiből építkezik. A folyamat a stratégia-elemzés során azonosított lehetséges programok, illetve a már azonosított külső feltételek mátrixba történő átvezetésével indul.

A logikai keretmátrixot úgy kell tekinteni, mint egy dinamikus eszközt, amely alkalmazható a stratégia, program felülvizsgálatára és átértékelésére, valahányszor a megvalósítás során a környezeti feltételek változnak.

A logikai elemzés outputjaként programonként, illetve programelemenként egy-egy teljes LFA áll elő.